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Team-Meeting

Coaching, Mentoring und Training für Unternehmen

Mit über 14 Jahren Erfahrung als strategische Einkäuferin und einem betriebswirtschaftlichen Studium bringe ich ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen der Unternehmenswelt mit. Meine berufliche Reise führte mich von komplexen Vertragsverhandlungen über den Aufbau wertvoller Beziehungen bis hin zur Koordination abteilungsübergreifender Teams und externem Lieferantenmentoring.

Der Wunsch, mein Wissen weiterzugeben und nachhaltige Veränderungen zu bewirken, brachte mich zum Coaching. Durch meine Ausbildung zum systemischen Coach mit Schwerpunkt Veränderungsmanagement habe ich gelernt, Teamdynamiken gezielt zu nutzen, Impulse zu geben und Kollegen zu motivieren und zu unterstützen.

Heute kombiniere ich meine Expertise aus der Konzernwelt mit meiner Leidenschaft für Coaching und Mentoring. In meinen Workshops zur Persönlichkeitsentwicklung helfe ich Teams, innovative Ideen zu entwickeln, ein starkes Gemeinschaftsgefühl zu fördern und ihre eigenen Stärken zu erkennen und zu nutzen.

Meine Vision ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Effizienz und Produktivität durch soziale Kompetenz, Empathie und ein starkes Zugehörigkeitsgefühl zu steigern. Gemeinsam schaffen wir eine inspirienende Arbeitsatmosphäre, in der Teams nicht nur gut funktionieren, sondern auch wachsen und gedeihen.

Business Coaching HiGHLiGHTS

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie ich Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter unterstützen kann. Falls Sie weitere Ideen haben, die hier nicht aufgeführt sind, höre ich mir es gerne an und erstelle gerne auch kundenspezifische Konzepte.

1:1 Mitarbeiter-Coaching

Personalentwicklung gehört zum Fundament jedes guten Unternehmens, denn nur wenn sich die Mitarbeiter:innen auch entwickeln dürfen, können sie wachsen. Mit persönlichem Wachstum gehen oft neue Herausforderungen einher. Im Coaching reflektieren und lernen Mitarbeiter:innen mit diesen umzugehen. Vor allem die Ressourcenentdeckung hilft dabei.

Mitarbeiter:innen empfinden das 1:1 Coaching durch einen qualifizierten Coach während der Arbeitszeit als große Wertschätzung vom Arbeitgeber bzw. Vorgesetzten.

1:1 Führungskräfte-Coaching

Wer Mitarbeiter:innen führen möchte, der sollte zuerst mit sich selbst im Reinen sein. Oft merken Führungskräfte allerdings erst später, wenn es im Umgang mit den Mitarbeiter:innen etwas ruckelt. Wodurch kommt das? Jeder Mensch ist ein einzigartiges Konstrukt an Erfahrungen, Wissen und Bedürfnissen. Manchmal triggert uns ein Verhalten von jemand anderen und wir werden dadurch vielleicht sauer oder sogar traurig.

Durch Reflexion und Refraiming kann Coachee neue Erkenntnisse über sich gewinnen, verstehen wie man mit diesen Triggern, durch andere Personen, umgeht und das neu gewonnene Wissen für sich nutzen.

Das Coaching für Führungskräfte darf besonders kraftvoll sein, um auch die emphatische Seite eins Chefs / einer Chefin hervorzurufen. Jede/r seiner/ihrer Mitarbeiter:innen hat andere Hintergründe, Stärken und auch Bedürfnisse. Um seine Mitarbeiter:innen nicht zu vergraulen ist eine hohe Sozialkompetenz wichtig. 

Team-Coaching

Ein Team besteht aus vielen verschiedenen, wundervollen Menschen. Und auch als Team kann man sich gemeinsam weiterentwickeln. Was ist die Basis eines guten Teams? Es ist der Spirit! Was meine ich damit? Ein Team funktioniert am besten, wenn alle die gleiche Vorstellung von dem "Warum" oder auch von der "Vision" haben.

Darüberhinaus können Konflikte im Team zu großen Herausforderungen führen. Und überall dort, wo die Team-Mitglieder nicht die gleiche Sprache sprechen, nicht das gleiche Warum im Fokus haben oder gar jeden Tag schlecht gelaunt zur Arbeit kommen, kann die Effizienz sinken.

Mentoring & Workshops

In themenspezifischen Workshops ist ein gutes Mentoring essentiell. Wobei ich als Mentor agil arbeite, d. h. ich kenne die Rahmenbedingungen, das Thema und die Erwartung. Innerhalb dieser Gegebenheiten darf ich meine Fähigkeiten als Mentor nutzen, teilweise auch intuitiv agieren, um auch auf Emotionen der Teilnehmer:innen eingehen zu können. 

Mentoring ist eine wundervolle Unterstützung für kreative und themenspezifische Workshops. 

Workshops sind so vielfältig wie ihre Teilnehmer:innen. Darf es etwas interaktiver sein? Es gibt so viele Möglichkeiten einen Workshop zu gestalten, der gerne in Erinnerung bleibt und nicht als nerviger Zeitvertreib abseits vom Schreibtisch abgestempelt wird.

Mein Ziel ist es, eine gute Atmosphäre zu schaffen und dabei eine tolle Zeit zu haben und das Team am Ende mit einem wirkungsvollen Ergebnis und "next steps" zu verabschieden.

Empower your Team

Inspire yourself

Kommunikationstraining

Innovationsboards

Resilienztraining

Konfliktmanagement

Veränderungsprozesse

Stressmanagement

Kontakt aufnehmen

Die Kontaktmöglichkeiten sind vielfältig. Ich selbst bevorzuge das persönliche Gespräch, lese aber gerne auch E-Mails.

Teambesprechung

Life Coach & Business Coach Nadine Borgulat

Bachstr. 18, 41352 Korschenbroich-Glehn

Danke für die Nachricht!!

Geschäftszeiten & Erreichbarkeit

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